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Veritas

교육개요
교육 커리큘럼과 강사는 사정에 의해 변경될 수 있습니다.
교육명,를 포함한 교육과정 표
교육명 공통 PM 양성 과정 (프로젝트 관리실무)
교육기간 2022-11-28 ~ 2022-12-02
교육시간 09:30 ~ 17:30 (7시간*4일 + 5시간*1일, 총 33시간)
교육장 영우글로벌러닝  지도보기
강사 PM양성 전문강사
정원 15명
교육비 1,500,000원 [VAT별도]


교육소개
- PM 양성 과정 (프로젝트 관리실무)은 프로젝트를 수행하는 모든 구성원들이 반드시 알아야 하는 프로젝트관리 이론과 사례를 학습하는 교육입니다.
교육목표
- 미국과 유럽의 프로젝트 관리 프로세스를 이해하고 Agile 접근방식 등 최신 이론을 실무에 적용할 수 있다.
- 국내 프로젝트에 대한 사례연구(Case Study)를 통하여 프로젝트 문제해결에 대한 베테랑 PM의 노하우를 간접 경험할 수 있다.
- 프로젝트 팀원 및 이해관계자를 대상으로 협력관계를 구축하기 위한 의사소통과 대인관계 스킬을 학습할 수 있다.
- 체계적인 프로젝트 관리를 통하여 팀 업무 성과를 향상시킬 수 있다.
교육대상
- 프로젝트 관리자
- 프로젝트 리더
- 프로젝트 팀원
교육내용






[1일차] - 프로젝트 착수

* 프로젝트 통합관리

 

  프로젝트 관리 정의 및 주요 용어 설명
  프로젝트 통합관리 정의 및 프로세스 학습
  Quadruple Constraints 관리 및 의사결정
  PMO(Project Management Office) 유형과 역할
  Program Management, Portfolio Management, Project Governance 이해

 

 

* 프로젝트 범위관리

  프로젝트 범위관리 정의 및 프로세스 학습
  범위관리를 위한 범위기술서(Scope Statements) 작성 및 사례
  WBS(Work Breakdown Structure) 작성 원칙
  (Exercise) WBS 초안(Draft) 작성
* Virtual Project Case Study ①

 

  [Storytelling]프로젝트 상황 설명
  [Decision]프로젝트 리스크 및 이슈에 대한 개인별 의사결정  소그룹 토의  발표 자료 작성
  [Presentation]소그룹 토의에 대한 발표 및 전체 토론
  [Review] 가상 프로젝트 사례연구에 대한 교훈 정리

 

 

 

 

[2일차] - 프로젝트 계획

* 프로젝트 일정관리

 

  [Storytelling]프로젝트 상황 설명
  [Decision]프로젝트 리스크 및 이슈에 대한 개인별 의사결정  소그룹 토의  발표 자료 작성
  [Presentation]소그룹 토의에 대한 발표 및 전체 토론
  [Review] 가상 프로젝트 사례연구에 대한 교훈 정리
* 프로젝트 원가관리

 

  원가관리 정의 및 프로세스 학습
  우발사태 예비비(Contingency Reserve), 관리 예비비(Management Reserve) 산정
  EVM(Earned Value Management) 이해 및 프로젝트 진척관리 지표 정의
*Virtual Project Case Study ②

 

  [Storytelling]프로젝트 상황 설명
  [Decision]프로젝트 리스크 및 이슈에 대한 개인별 의사결정  소그룹 토의  발표 자료 작성
  [Presentation]소그룹 토의에 대한 발표 및 전체 토론
  [Review] 가상 프로젝트 사례연구에 대한 교훈 정리




[3일차] - 프로젝트 실행
* 프로젝트 품질관리

 

  품질관리 정의 및 프로세스 학습
  Gold Plating vs. Scope Creep 이해와 방지 대책
  애자일 팀에서 품질 향상을 위한 활동
* 프로젝트 자원관리

 

  자원관리 정의 및 프로세스 학습
  프로젝트 팀 역할 정의 및 팀 동기부여 이론 설명
  Tuckman(터크만) 프로젝트 팀 개발 모델 이해 
  (Exercise) Project RACI Chart 작성 
* Virtual Project Case Study ③

 

  [Storytelling]프로젝트 상황 설명
  [Decision]프로젝트 리스크 및 이슈에 대한 개인별 의사결정  소그룹 토의  발표 자료 작성
  [Presentation]소그룹 토의에 대한 발표 및 전체 토론
  [Review] 가상 프로젝트 사례연구에 대한 교훈 정리




[4일차] - 프로젝트 통제
* 프로젝트 의사소통관리

 

  의사소통관리 정의 및 프로세스 학습
  프로젝트 팀 집단적 몰입을 위한 구성원 동기유발 사례 연구 
  프로젝트 코칭, 퍼실리테이션, 협상 스킬
* 프로젝트 리스크관리

 

  리스크관리 정의 및 프로세스 학습
  리스크 식별과 리스크 대응전략 수립
  프로젝트 일정 공유를 불투명하게 하는 구성원에 대한 리스크 관리 방법
  (Exercise) RBS(Risk Breakdown Structure) 작성

 

* Virtual Project Case Study ④

 

  [Storytelling]프로젝트 상황 설명
  [Decision]프로젝트 리스크 및 이슈에 대한 개인별 의사결정  소그룹 토의  발표 자료 작성
  [Presentation]소그룹 토의에 대한 발표 및 전체 토론
  [Review] 가상 프로젝트 사례연구에 대한 교훈 정리

 





[5일차] - 프로젝트 종료
* 프로젝트 조달관리

 

 

  조달관리 정의 및 프로세스 학습
  프로젝트 조달 전략 핵심사항
  프로젝트 입찰 문서(Bid documents) 이해(RFI/RFQ/RFP)

 

* 프로젝트 이해관계자관리

 

 

  이해관계자관리 정의 및 프로세스 학습
  프로젝트 스폰서십과 스폰서 관리 주의사항
  프로젝트 상황에 따른 갈등관리 대응전략 선택 방법
  (Exercise) Power-Interest Grid 이해관계자 식별 및 대응전략 수립 

 

 

* Wrap up

 

 

  전체 교육과정의 핵심사항 리뷰
  프로젝트 관리자 역량 향상을 위한 개인 계획 수립
  (Exercise) PM Quiz Academy for Wrap up

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

학원의 설립ㆍ운영 및 과외교습에 관한 법률 시행령에 따라 다음과 같이 수강료를 환불해드립니다.

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